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守护绿水青山的匠人——记广西分公司南宁水塘江项目负责人赵宸

作者:黄钦妃     文章来源:广西分公司    更新时间:2018-10-08 17:49:49点击次数:181次字号:T|T

赵宸

龙泉山项目检查

水塘江项目团队


绿城南宁,水塘江畔,伫立着一个刚毅的背影,“又是一个水系项目……”这个背影便是南宁水塘江项目负责人——赵宸。他连续负责了柳州龙泉山以及南宁水塘江两个功能结构性水系项目。对于如何守护绿水青山,他总结出了自己的管理之道。

倒置性需求

柳州龙泉山项目建造污水处理厂,南宁水塘江项目整治河道,二者都要求低碳运营、节能运营、环保运营。同时,水系项目强调水质,对施工技术要求高,使得工程建设需考虑业主长远需求,提标提质。

为了能给业主提供更优质的工程,打造企业品牌形象,赵宸与他的团队从增强团队环保意识做起,从项目部和现场环境做起,打造了低噪音、低扬尘、高水土保持的绿色环境,并通过了解业主的最终需求,倒置性向业主提出更合适的施工技术方案,大量采用环保新装备、新技术、新工艺,实现低碳运营、节能运营、环保运营,实现优质高效履约。

倒置性施工

水系项目多为平面作业项目,根据现场的图纸、清单、地貌等条件,可进行多工区同时施工,缩短工期,提前实现完美履约。

南宁水塘江作为PPP项目,设计管理是项目管理的重要环节,将设计管理、设计优化工作贯穿整个项目过程,将影响渗透到项目前期决策、采购、施工、运营的各个末梢。赵宸带领他的团队利用逆向思维,从业主需求及施工现场情况出发,从如何做好结算出发,反推出工程清单,根据所得清单,反推图纸设计。

在整个逆向的过程中,赵宸将目标定在三个点上:优化方案、对成本做减法和提升利润空间。通过这三个小目标的达成,实现大目标——提高项目创效。

柳州龙泉山项目作为分公司世界银行贷款项目,总价低、工期短、要求高、困难大,赵宸和他的团队成员们从结算目标出发,反过来对现场实量进行精准测算,项目各方面均达到了预期效果,再现绿水青山。

倒置性风险管控

在项目决策和实施过程中,存在着各种不确定因素,可能造成给履约创效带来风险。如何规避风险?如何最大程度地消除风险隐患?

“倒三角风险管控法”是赵宸的回答。即加强对项目全程的预先管控。找准定位,瞄准目标,对目标实现过程中可能出现的各种不利情况作出预测。通过编写策划方案,将每一项风险产生的时期、条件、原因、规避措施等详细地罗列出来,并根据方案将各种风险苗头扼杀在摇篮之中。

党员先锋

作为一名共产党员,赵宸始终坚持党性原则,坚持从严从实,以身作则,带头深入学习十九大会议精神,定期组织项目部开展“两学一做”活动,通过组织项目部全体员工学习《中国建筑集团党员应知应会300条》等系列活动,项目部全体员工精神风貌焕然一新

人才培养始终是赵宸最为关注的事。当项目员工对工作和生活有迷茫、有困惑、有焦虑时,赵宸会亲自与员工面对面交流,分享他的经验,解答员工的疑虑,履行青年导师的职责,尊重每一位员工的想法。他说,“只有交流融合才会达到整个项目共同进步。”赵宸强调给青年员工压担子,给压力,责任到人,促使青年员工快速成长成才。柳州龙泉山项目班子为“新人”班子,而项目结束后,4名项目员工升任新项目部门正副职,3名项目员工任新项目的班子,并向新开工的项目输送了多名优秀的基础设施管理人才。正是他的责任与担当,赵宸于2017年获得了“广西公司优秀共产党员”称号。

绿水青山就是金山银山。赵宸与他的团队携手并进,以他的水系管理之道,与大家一起,让山水之美遍布八桂大地,让八桂大地青山常在、清水长流、空气常新!